szkolenia

Wprowadzamy w firmie szereg modyfikacji jeśli chodzi o prowadzenie spotkań online, tak by nasza organizacja była na wyższym poziomie i bardziej konkurencyjna. Natomiast tak się zastanawiam jak obecnie ten temat dobrze zorganizować, by nasze działania przełożyły się na wyniki? Jakie szkolenia warto rozważyć w tym zakresie dla pracowników? Możecie coś polecić?

Zwróć uwagę na to, że jeśli chodzi o mentoring i tego typu sprawy to sporo się na tym polu dzieje i można różne oferty spotkać. Zanim jednak kogoś w ramach doradztwa biznesowego wybierzesz warto sprawdzić rekomendacje, żeby wiedzieć na co z jej strony można liczyć.

Nie wiem jak sytuacja wygląda obecnie, ale jeszcze przed pandemią jeśli chodzi o https://www.wardateam.com/oferta/doradztwo-biznesowe/199-mentoring-biznesowy-i-managerski to korzystałem z pomocy Małgorzaty Warda https://www.wardateam.com/o-nas/nasz-zespol/2-malgorzata-warda-konsultant-certyfikowany-mentor-biznesu-wykladowca-trener-sparring-partner
. Jest naprawdę profesjonalna, pomogła mi wdrożyć zmiany w firmie, lepiej dogadywać się z zespołem. I do tego miła, umie słuchać, doradzić.

Niewątpliwie mogę się zgodzić z tym, że wszelkie zmiany w firmie musza być dobrze przemyślane i zaplanowane. Dlatego potrzebna jest osoba, która będzie do tego profesjonalnie przygotowana, na przykład coach lub mentor , który posiada jakieś certyfikaty lub szkolenia w tym zakresie. Trzeba uważać na coachów samozwańców, mogą więcej szkody niż pożytku przynieść.

W przypadku mentoringu biznesowego to będzie przede wszystkim dobra propozycja jeśli ktoś będzie miał problem z zarządzaniem własną firmą i będzie chciał ją w jakieś mierze rozwinąć. W tym momencie faktycznie sięganie po tego typu propozycje i wsparcie kogoś doświadczonego może się okazać cenne.

W przypadku doradztwa czy mentoringu trzeba umieć się otworzyć przed inną osobą. To kluczowe, bo jeśli się tak nie stanie to właściwie ta współpraca nie da żadnych efektów. Żeby ktoś mógł pomóc to musi wiedzieć jak tego dokonać.